Comment réduire les coûts de fret

Réduire l’impact des erreurs d’expédition vous aidera à réduire les coûts de transport

La plupart des fabricants, grossistes et détaillants se préoccupent principalement de transporter les produits de manière rapide et fiable à leurs clients. Mais l’expédition de marchandises localement, transfrontalièrement ou internationalement peut être très compliquée, surtout si vous ne comprenez pas bien le processus d’expédition et les coûts qui y sont associés.

Parfois, des coûts et des retards imprévus peuvent avoir une incidence négative sur votre chaîne d’approvisionnement. Certaines des erreurs d’expédition les plus courantes comprennent le fait de ne pas connaître les différentes structures de prix, de ne pas comprendre les procédures gouvernementales et de ne pas savoir clairement le bon choix de transporteur.

Ce guide vous aidera à éviter ces erreurs d’expédition courantes, à réduire les dépenses et à amener votre envoi à sa destination finale à temps.

Processus de sélection de l’expédition de fret FTL et de l’expédition de fret LTL

Lorsque vous choisissez le bon transporteur, vous devez non seulement tenir compte des taux de fret, mais également engager de véritables partenaires dans le processus. Les accusations ne sont qu’une petite partie du processus de sélection. Vous devez regarder au-delà des chiffres documentés.

Les expéditeurs doivent trouver un moyen de valoriser l’excellence du service, les approches de résolution de problèmes et la communication pratique s’ils veulent réduire l’impact des erreurs d’expédition.

Erreurs d’expédition courantes

Dépendance excessive à l’égard d’un seul courtier en fret

Parfois, permettre à un seul transporteur de gérer toutes vos expéditions de fret peut vous rendre vulnérable. Travailler avec un partenaire logistique proactif peut vous aider à réduire vos dépenses et à améliorer votre productivité.

Ignorer la gestion du fret entrant

La gestion du fret entrant vous permet d’avoir un contrôle total sur les envois reçus, de signaler s’il y a des dommages aux colis et d’avoir une meilleure gestion des stocks.

Ne pas faire de recherche sur le poids de l’envoi

N’estimez pas le poids de l’emballage. Assurez-vous d’avoir une balance qui vous aidera à peser le colis avec précision. Si les transporteurs repèsent le colis et découvrent que l’estimation initiale est inexacte, ils vous factureront des frais supplémentaires.

Approche de l’emballage

Si l’emballage est en dehors des paramètres indiqués de hauteur, de largeur et de poids, le taux augmentera. La plupart des sociétés FTL et LTL se concentrent sur le système de tarification dimensionnelle. Vous pouvez modifier l’emballage ou ajouter du poids au colis pour éviter des frais supplémentaires.

Manque de technologie Mise en œuvre

L’utilisation de la technologie vous fournira une visibilité sur votre chaîne d’approvisionnement, des données en temps réel et des capacités de suivi.

Mauvaise destination

Assurez-vous toujours de vérifier l’adresse de destination de votre fret sur le connaissement. Sinon, votre envoi pourrait se retrouver au mauvais endroit et vous coûter de l’argent et du temps pour le retrouver. Il est très important de vérifier les marchandises avant qu’elles ne soient envoyées.

Politique de logistique inverse

Votre entreprise doit assurer à vos clients que la politique de retour est de leur côté. L’absence d’une politique de logistique inverse correctement planifiée et personnalisée peut augmenter les coûts de distribution et de stockage, entraîner une mauvaise expérience client et même ruiner la réputation de votre marque.

Dernières réflexions

Vous pouvez réduire les coûts de transport en automatisant certaines procédures, en ajoutant une assurance appropriée, en combinant plusieurs fournisseurs, en améliorant la visibilité de la chaîne d’approvisionnement et en choisissant le bon mode de transport. Une mauvaise planification logistique peut entraîner des délais de livraison manqués, des marchandises endommagées et des dépenses excessives.

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