Dependencia excesiva de un agente de carga
A veces, permitir que un transportista maneje todos sus envíos de carga puede hacerlo vulnerable. Trabajar con un socio logístico proactivo puede ayudarle a reducir gastos y mejorar la productividad.
Ignorar la gestión de la carga entrante
La gestión de carga entrante le permite tener un control total sobre los envíos recibidos, detectar si hay algún daño en los paquetes y mejorar la gestión del inventario.
No investigar el peso del envío
No estime lo que pesa el paquete. Asegúrese de tener una báscula que le ayude a pesar el paquete con precisión. Si los transportistas vuelven a pesar el paquete y descubren que la estimación original es inexacta, le cobrarán una tarifa adicional.
Enfoque de embalaje
Si el embalaje está fuera de los parámetros establecidos de altura, anchura y peso, la velocidad aumentará. La mayoría de las empresas FTL y LTL se centran en el sistema de precios dimensionales. Puede cambiar el embalaje o agregar peso al paquete para evitar cargos adicionales.
Falta de implementación de tecnología
La utilización de la tecnología le proporcionará visibilidad de su cadena de suministro, datos en tiempo real y capacidades de seguimiento.
Destino equivocado
Asegúrese siempre de verificar la dirección de destino de su carga en el conocimiento de embarque (BOL). De lo contrario, su envío puede terminar en el lugar equivocado y costarle dinero y tiempo rastreándolo. Verificar dos veces los productos antes de enviarlos es muy importante.
Política de logística inversa
Su empresa debe asegurar a sus clientes que la política de devolución está de su lado. La falta de una política de logística inversa adecuadamente planificada y personalizada puede aumentar los costos de distribución y almacenamiento, conducir a una mala experiencia del cliente e incluso arruinar la reputación de su marca.